PMP备考培训 -本课程也可以作为企业项目经理系统培训的培训课程 课时:30小时(5天) 前 言: PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)
苹果给我们的产品创新启示 ---谈谈乔布斯 说说产品创新 国内第一门苹果产品创新课 课时:6小时(1天) 前言: 自从iPhone手机进入中国以来,它在中国市场上占有的份额
课时:12小时(2天) 前 言: 产品线品牌策略是一种局部单一品牌策略。产品线品牌策略是同一条产品线上的许多产品项目共同 使用一个品牌。虽然同一条产品线上的不同产品项目存在着一些差异,但是与这
产品财务管理--产品全生命周期的产品成本财务管理 产品盈利能力提升的秘决 课时:12小时(2天) 前言: “财务是企业的晴雨表,财务是企业的血液,看一个企业的健康与否,首先看财务分析的报表”有
课时:12小时(2天) 前 言: 企业产品经营如何才能真正做到市场导向?如何解决研发与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?如何制定有效的市场规划和产品规划?如何建立清晰的产品路标
课时:12小时(2天) 前 言: 无论是研发、生产拟或贸易型的企业,管理的核心都是围绕如何在产品的交换(销售)环节得到更多的附加值,企业效益直接由公司产品在市场上的接受程度所决定。全生命周期的产品管
课时:12小时(2天) 前 言: “产品线要考核和核算,但不要说哪个产品赚钱,哪个产品不赚钱,赚钱的就趾高气扬,不赚钱的就垂头丧气,这样,公司很快就崩溃了。就像N公司的例子,几年前我去N公司时
课时:12小时(2天) 前 言: 营销大师科特勒指出:“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的管理!市场需求管理是公司战略、市场计划、新产品开发的依据,决定了公司竞争力的延续,直接影响到
课时:12小时(2天) 前 言: 有人说:“产品经理是光棍司令,靠协调产生绩效”。我只想说他不懂产品管理。更不懂产品经理这个岗位。在一些优秀的公司推行产品管理的初期,产品经理的团队及产品管理的
课时:12小时(2天) 前 言: 产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80年的职位在中国最多也就20几年,但是发展在全世界范围内最为迅速,目前设有产品经理岗位大到大家耳熟能详的知名企业:华