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中国“目标经营→管理→营销”体系的问题诊断与解决型训导师
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第5章 分割 在第四章中,我给你讲了为什么要价要高于实价。第二个问题是:如果你要的比实际想得到的多,那么到底多多少。答案是你要分割你的目标。你最初的开价与你实际目标之间的差价应该与他们的出价与你的实际
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谈判开局策略:第4章 开价高于实价 我们现在开始学习谈判开局策略。 规则一是:向买家开的价一定要高于你实际想要的价。亨利·基辛格曾经说过:“谈判桌上的结果取决于你的要求夸大了多少。”是不是很有意思?
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谈判的意义序言 二十年前,我在一家英国船舶公司做摄影师并因此得以周游世界,从那时起,异国旅行就实在让我着迷。我尤其渴望到那些在未来岁月中将成为新闻热点的国家去旅行,这会让你对你所读到的新闻更感兴趣。于
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说起执行力,有三个层面的涵义:在表层,执行力关键在于执行人员行为的一致性。第一层的粗放效果,是可通过制度,法规和权术力量来约束与引导员工行为而实现; 在中间层,执行力基于对战略战术策略的理解的一致性和
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“态度决定一切”这句话就常常出现在我们的耳边。不错,态度真的决定一切,可是什么样的态度将决定什么样的一切。态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,
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“宝洁”,这个日用消费品的行销巨人,在别人还在大谈广告与炒作时,已迈步走进了中国的广大乡镇、农村,踏踏实实地作起了品牌。从90年开始的乡镇拓展的第一步计划:“ROAD SHOW”大逢车计划与“电影夜
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SWOT分析代表分析企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括
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笔者根据多年的理论实践经验,将营销人员的管理归纳总结为八步。八步分别为准备、与客户打招呼、察看店情、店内商品陈列、草拟订单、销售陈述、拜访后自我检讨与文书处理工作。本文将针对八步管理,进行逐次讲述。
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初为直销人时,邀约和沟通时都会遇到难以预料的托词拒绝,这里收罗了21种常见的托词,并给出了一些比较好的解答话术,希望能有所帮助。 托词一对方:我没有时间(我很忙) 回答1:你要忙到何时,才可以不那么
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现在有越来越多的企业选择通过电话销售这一低成本的销售方式来开拓客源。那么,如何让用户在接到你的销售电话的时候不拒绝你?这成为了企业所关心的话题。因此,各类电话销售的培训也如雨后春竹般地出现。诚然,成功
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