——要么船翻人亡，要么创造奇迹。最近几个月，我一直在帮忙编辑一本名为《世界级的绩效》的书，该书作者Michael G. Winston曾经先后在洛克希德马丁、麦道、摩托罗拉、美林证券担任首席领导力战略
作为HR的我为什么不愿意和老板沟通本意是好的，但往往没理解事物的本质，想当然执行，南辕北辙，只会离当初的理想越来越远。从这个角度看，HR有时在绩效考核上面的不作为，也许是件好事，至少是在慢慢的远离理想
首先，我们来分析一下人情分现象的成因。1.领导层的“中庸情结”人情分现象并非难以规避的，比如美国的通用，中国的华为、联想等都能通过绩效考核划分出优秀、良好和不足的员工。分析这些企业与人情分现象严重的企
时间过得真快，转眼又到年底了，这不，前些日子和一些HR同行们聚会，就谈到了年终评选优秀员工表彰奖励的问题：年度优秀员工评选出来了，是给予荣誉奖杯，还是给予颁发奖金？又或是给予加薪晋级，还是其它？相信各
由微招聘运营的#上微博找工作#从11月24日在微博全站推广至今，已经有超过8亿人次阅读，参加活动人数超过100万，4万多条参与活动转发微博或留言。分析这大量的数据，可以分析出职场求职三大颠覆传统认知的
近日，来自山西的一批记者走上了“寻找晋商领袖”之路，穿过杀虎口，越过晋蒙边界，一路向北，重走当年西口路。走西口，是“中国近代史上最著名的三次人口迁徙”之一——从明朝中期至民国初年——400余年的历史长
由于工作的原因，我需要对公司几个BU的GM进行领导力和管理能力的日常辅导和反馈，所以经常和他们在一起工作。我经常能听到他们抱怨说，让HRBP去招人，往往那些基础的岗位很快就招到了，但那些核心的岗位怎么
企业的招聘模式正由原来的阶段性、集中性向分散化、长期化招聘转变，要招聘到高质量的人才，不仅需要告知目标人群，更需要关注他们的需求，吸引他们参与到企业的招聘活动中来。近年来，微信以其在短期内迅速拥有数量
按照原本书本上的分类人力资源有6大模块，但在实际工作中仅仅如此吗？很长一段时间来，都是在潜水，偶尔对一些有兴趣的问题发表点意见。2015年，有朋友说申请个号吧，也给我们说说你的理念，解决点问题。您高看
根，紧握在地下；叶，相触在云里。”这是女诗人舒婷《致橡树》中的诗句。绩效与薪酬能否如同“根与叶仿佛永远分离,却又终身相依”。起家于温州、总部设在上海的某服装企业，拥有员工500人，经过6年多的不断发展
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