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财政部印发《管理会计基本指引》(附解读) 关于印发《管理会计基本指引》的通知 财会201610号 党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各
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成本管理要用好这些工具做这些内容 以老板满意为出发点,以创造价值为核心,用好管理工具,做好专业分析,不断优化管理流程,提升工作绩效,打造财务部的超级影响力,从而推动各部门不断改善工作,降低成本,实现既
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营改增后房地产企业税务筹划需要新思路 营改增后,房地产企业由缴纳营业税改为缴纳增值税,增值税税款的计算方法和纳税申报方式等都出现了较大变化,比营业税复杂得多,税务筹划的空间也相应扩大。企业要及时根据房
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成本管理 | TCL的成本控制案例 发展不仅有赖於敏锐的观察力、 TCL 强劲的研发力、生产力、销售力,还得益於对专案研发成本的有效控制与管理,使产品一进入市场便以优越的性能价格比迅速占领市场,实现经
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明确了!开专票不需要提供营业执照了! 营改增后,应税行为的购买方在向销售方索取增值税专用发票时,具体要提供哪些信息呢?近日,国家税务总局发布的《关于进一步优化营改增纳税服务工作的通知》(税总发〔201
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如何成为一个很厉害的人? 很多人知道采铜,是因为知乎。如今,他是知乎上“大神”级的人物,回答过近1000个问题,被50多万人关注。收到最多赞同的回答是:“你有什么相见恨晚的知识推荐给年轻人?” 对此采
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内部控制与风险管理的整合:融合与协同 现代经济环境风云莫测,任何组织都不可能在一个“真空”的状态下运营,无处不在的风险时刻威胁着企业的生存与发展。 对众多风险进行有效管理是企业可持续发展过程中必须具备
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财务工具:财务分析中常用的财务比率 (一)反映偿债能力的比率 1.流动比率 (1)流动比率的计算 流动比率是企业流动资产与流动负债的比率。即: 流动比率=流动资产/流动负债 该指标反映企业流动资产偿还
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企业需要怎样的财务经理人 我国会计人员达1400万但合格的财务经理却很少,中国不缺少老总,但缺少的是真正的财务经理人,有了优秀的财务经理,老总就如虎添翼,否则就会一个个倒下。优秀的财务经理能够将财务工
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全面预算管理与内部审计的“纠葛”与“整合” 在现代公司的发展过程中,全面预算具有重要的意义,它促进了公司的逐步完善与成熟。随着我国经济发展进入转轨时期,为适应市场经济发展格局,很多企业引入了全面预算管
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