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流程管理讲师课程
易生俊
流程管理
实务(2天精华课程)
流程管理
集团管控
中层管理
精细化管理
供应链管理
课程背景 任何组织的运转都离不开流程,没有流程,组织将无法有序地运转。基于此,管理组织就是管理流程这种论断自有它的道理。由于经济全球化导致行业市场竞争的加剧,企业
臧波
标准化
流程管理
——让企业管理更简单化,易教、易学、易复制
标准化
流程管理
流程梳理
流程复制
团队建设
流程沟通
酒店餐饮
课前疑惑: 为什么我们做了一轮又一轮流程,但是效果不好呢? 为什么我们设计一套又一套流程和制度,但是总是束之高阁呢? 为什么我们实施各类管理体系时更关注设计和优化
林恩
政府
流程管理
与优化高级研讨课程(两天实战版)
流程管理
政府
【课程关键词】 政府
流程管理
新发展,政府流程梳理,政府流程诊断,政府流程优化;政府流程持续改进 【课程时长】 2天(估计每天6.5小时) 【课程对象】政府机关首长
陈志强
《流程审计》高级研修实战班
流程管理
流程审计
课程背景 在流程建设过程中,您的企业是否存在以下问题? 流程体系分散,没有形成一张皮; 流程体系没有得到及时更新,滞后于业务发展; 流程问题没有得到充分暴露和解决
陈志强
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
战略管理
公司治理
企业家
流程管理
变革管理
课程背景 依赖个人英雄而不是组织能力,业绩人为影响大而没有持续性? 客户需求响应速度很慢、交付能力很低,客户满意度不断下降? 关注结果而忽视做事过程和团队能力培育
陈志强
全新课题《 流程绩效度量与对标分析 》
流程管理
华为
对标
流程绩效度量与对标分析 (Process Performance Metrics and Benchmarking) 4月21~22日深圳 4月25~26日北京
陈志强
《流程变革管理》1天
流程管理
变革管理
参加对象 企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理
陈志强
《流程体系构建与流程优化》
流程管理
体系建设
流程优化
培训对象 Ø 中高层管理人员 培训收益 Ø 清晰流程的价值及流程建设的责任 Ø 统一掌握流程体系规划和流程设计的方法论和工具,统一流程的沟通语言 Ø 通过对目标案
陈志强
《流程与组织能力提升高层班》2天
流程管理
组织能力提升
参会对象 企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理
ISO26262道路车辆功能安全标准理解培训
ISO26262
道路车辆功能安全
Ø ISO 26262 背景和道路车辆功能安全术语 Ø ISO 26262 道路车辆功能安全~功能安全管理 Ø ISO 26262 道路车辆功能安全~概念阶段 Ø
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