环境发生了巨大的变化，创新成为制胜的法宝，企业的使命也自然要适应这种新的变化。企业的经营与管理也需要新的理念来指导与支撑。市场永远是决定企业生死存亡的关键要素，在超竞争与不确定的市场环境中企业如何做到
领导、领导力、领导方法与领导艺术、卓越领导、卓越领导力，这些字眼已经非常熟悉了，那么到底什么是领导，什么事领导力呢？实际上并不像我们认为的这么简单了。简单的说领导既是一个名词也是一个动词。当它是名词含
全球化背景下市场竞争分析与企业发展战略 一、洞悉发展趋势把握成功要素 （一）中国企业与世界一流企业的五大差距 （二）管理变革的几大趋势 （三）失败的5个标志 （四）衡量企业健康的6大核心指标 （五）值
超竞争与不确定环境下的现代营销新理念 一、洞悉发展趋势把握成功要素 （一）四个代表 （二）新世纪的竞争 （三）应对目前形势的办法 （四）企业持久的竞争优势 （五）中国企业与世界一流企业的五大差距 （六
打造高绩效的团队 一、组织中的群体特征 （一）群体的含义与类型 1、群体是什么 2、群体的含义与类型 （二）正式群体与非正式群体的特征 （三）人们加入群体的目的 （四）群体中的角色、规范、凝聚力 （五
卓越领导力 —关于领导方法与领导艺术提升的几个重要问题 一、新时期领导者面临的挑战 （一）每个企业家都应该问问自己 （二）学习是必须的 （三）应对目前形势的办法 （四）核心竞争力 （五）企业持久的竞争
企业选用育留人才与领导力开发 一、什么是人力资源管理 二、人力资源管理的过去、现在和未来 1、久远的历史故事 2、现实的生活场景 3、 变换莫测的未来 三、人力资源管理的误区 四、几个主要的“人性”假
《企业文化建设》课程大纲 【课程背景】 企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，它要指导组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。 【培训收益】 使学员理
《优秀经理核心管理技能提升训练》课程大纲 ◇课-程-背-景 作为中层干部，你是否会常常有下面的苦恼：每天忙，每天累，每天烦，但结果还是吃力不讨好！下属总是不能胜任工作，没有责任心，主动性差，推一推动
“当今世界，领导干部应当具备怎样的国际视野和战略眼光？最根本的就是要有“统览全球动态、掌控环宇资讯、关注热点焦点、搏击世界风云”的国际视野；要有“看得全、看得远、看得细、看得透、看得准”的战略眼光。该
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