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中国实战派生产质量采购管理讲师
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我以前的老板,有一套很特殊的“闹钟”管理法,它将荣耀归属员工,并给员工很大的“成就感”。有一次,老板交待我们部门做一件事,他说,等到他处理完这个月报税的事,就和我们开会。 “老板到底什么时候要看?”我
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刘小明-问题分析与解决 2014年8月20日受中国培训网的邀请,在广东珠海市华宇科技有限公司讲授为期一天的《问题分析与解决》课题,参加本次培训的部门有:市场部、采购部、生产部、品质部、工程技
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刘小明-消费者十大心理学做生意,其实就是一个恋爱的过程,让用户找到你,了解你,爱上你。有些人说这明显是站着说话不腰疼,实际上执行起来可要复杂多了。而这个过程中的关键点就是用户,只要与用户心理相关的,那
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刘小明-晋升的为什么是那个最“傻”的前台?提起杨丽,大家无不惊叹于她创造的升迁神话。高职毕业之后,在本科生云集研究生成群的大公司从前台接待做起,然后就以火箭般的速度,在三年内登上了部门经理的宝座。是突
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刘小明-为什么需要管理人员?电视剧《来自星星的你》里,当李载京的所做所为被其父(S&C集团创始人)知道后,其父伤心欲绝,并决定将公司全权交给职业经理人管理。今天,国内很多成立于上世纪八、九十年
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刘小明-如何进行供应市场分析总结2014年8月17日受深圳中鹏学校龙岗分校的邀请,讲授为期一天的国际注册采购师之《如何进行供应市场分析》课程,原本这个课程是9月14日上的,但因为临时有事我通知学校教务
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刘小明-办公室5S培训检查总结2014年7月30日受某企业管理咨询有限公司的邀请,在广州某听力设备有限公司讲授《办公室5S管理》课程后,8月15日上午再次到该公司进行5S培训后检查,去之前助教和公司行
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刘小明-培训师如何开场白? 俗话说,万事开头难。其实开头并不难,难的是如何有一个漂亮完美的开头。作为一个职业培训师,在开头这至关重要一点上莫过于培训师开场白了,现在培训师都非常重视这一点,也在有意识
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刘小明-你赚的钱大部分来自你的圈子,而非你的知识在台湾证券投资界,杨耀宇是将人脉竞争力发挥到极致的个案。他曾是统一投资顾问的副总,一年前退出职场,为朋友担任财务顾问,并担任五家电子公司的董事。根据推算
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刘小明-要懂得释放烦恼一个人,一辈子,一条路,随着年龄的增长,观点,心态也随之改变。不一样的环境酝酿不一样的人,不一样的风景影响不一样的心情,不一样的态度就会有不一样的结局。人往高处走,水往低处流。站
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