刘小明-你会喜欢这样的属下吗？【案例正文】 这件事情是发生在自己身边的事情，也是我的一个朋友，凡是很爱较真，也有一点自以为是。每次开会的时候，起先也算是活跃的，也能够发表一下自己的观点什么呀，问题呀。
刘小明-工厂组织结构图暴露的7个常犯错误在考察工厂时，我们看的第一个东西就是组织结构图，总是能从中发现严重的运作障碍问题。ISO9001标准并没有要求工厂准备组织结构图（只要求给出管理结构的定义和沟通
刘小明-中国工厂管理不佳的7个信号在考察一家中国制造商的质量水平和生产能力之前，首先应该考虑的是：他们的管理状况如何？ 在你参观工厂的时候，应该留意以下7个信号，这可以帮助你了解工厂的管理状况。 1、
刘小明-离职时，到底要不要和主管说真话？前阵子接受采访，主题和离职有关，谈到了一个问题：员工到底应不应该把真正的离职原因告诉主管？我想了半天，最后挤出来的答案是：到了要离职的地步，才告诉公司自己决定离
刘小明-TS五大工具培训总结2014年8月8至9日在深圳市南山区百胜医疗器械有限公司讲授《TS五大工具》课程，公司总部设立在意大利，深圳是中国区制造基地。来自与公司采购部、开发部、工业工程部、质量管理
刘小明-小人也能用，但要牢记“三度”什么样的人是小人呢？心胸狭窄，为达目的不择手段的人就是小人。因为一个正派人做事情一定是选择手段的。 识别小人的四个标志： 第一，见利忘义，小人往往见了利益什么都不顾
刘小明-学会宽容，留一步与人行，留一步退路在日常的工作或生活中，常常因一句随意而说的话，一件不经意而为的小事，使朋友或领导误解或产生不信任，但不要苛求任何人，要从自己的不周严以律已，宽恕别人，这也是宽
刘小明-不要等老板来安排你的工作 在新经济时代，昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了，今天企业欣赏的是那种不必老板交代，就自动自发去工作的人。闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说：“有两种人注定一
刘小明-卓越班组长建设培训总结2014年8月5日在佛山市顺德区讲授《卓越班组长建设》课题，广东浦项汽车板有限公司是韩资企业，生产汽车板产品，浦项公社在中国分公司分布在重庆，佛山顺德、陈村、北滘和杏坛镇
刘小明-采购与供应商管理公开课培训总结 2014年8月3日深圳中鹏学校龙岗分校讲授国际注册采购师之《采购与供应商管理》公开课，来自深圳10多个公司的采购员参加了本次培训，学员涉及的行业有：塑料、电
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