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中国实战派生产质量采购管理讲师
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刘小明-买方占优势的采购谈判战略(1)先苦后甜(2)规定期限(3)最后出价(4)故布疑阵(5)借势发力(6)化整为零(7)强势压价
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刘小明-人生十八别1、人生是平淡的,别争;2、幸福是有限的,别贪;3、美色是他人的,别恋;4、配偶是自己的,别厌;5、儿女是要债的,别拒;6、权力是暂时的,别占;7、责任是相伴的,别躲;8、领导是聪明
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刘小明—一流谈判者的十种性格特征(1)理解和容忍(2)自重和尊重(3)正直和公正(4)坚忍不拔,锲而不舍(5)责任感(6)幽默感(7)亲和力(8)灵活但不放弃原则(9)自律(10)自我控制
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刘小明-不管是欠别人,还是欠自己 不管是欠别人,还是欠自己,你曾欠下过多少个对不起?时间无情第一,它才不在乎你是否还是一个孩子,你只要稍一耽搁稍一犹豫,它立马帮你决定出故事的结局。它会把你欠下的对不
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刘小明-从文化差异分析谈判者心理(1)中国文化喜欢一起谈。(2)美国文化倾向于众人一起来“敲定一个协议”。(3)日本文化喜欢先与每个人单独谈,如果每个人都同意的话,再安排范围更广的会谈。(4)俄罗斯人
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(1)胆汁质的谈判对象:精神充沛,感情和语言动作发生强烈、迅速且难以控制。(权利型)(2)多血质的谈判对象:活泼好动、感情多变、动作敏捷。(说服性)(3)粘液质的谈判对象:安静,感情发生慢,持久而不显
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刘小明-谈判者感情的表现(1)喜:乐于合作、进展满意、皆大欢喜(2)怒:气恼于初、愈演愈烈、愈演愈烈(3)忧:担心完不成任务、面对难关忧愁(4)惊:对手言行、对手言行、上司言行(5)悲:失手、委屈(6
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刘小明-影响谈判结果的因素分析(1)态度(2)同理心(3)交流分析(4)说明的技巧(5)发问与答复的技巧
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第一,请你(培训经理)写出如果你要为自己企业要做这个主题的内训,你想通过这个课程解决什么问题?第二,如果你对收集到培训大纲还满意,你想通过电话与这个课程授课老师访谈一下,你会问什么问题?需要对方提供什
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曾经与一位自己很敬佩的企业家聊过培训,期间我向他请教了一个很重要的话题:“在您看来,培训到底有用还是无用!”这位企业家经营得很成功,而且非常热爱学习并且勤于思考,读过EMBA、去过国内著名商学院接受过
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