人才选用育留 一、人才概述 1、人才的重要性 2、人才的标准 二、选人篇 1、选人的重要性 2、选人的误区 3、选人的原则 三、用人篇 1、用人的重要性 2、用人的原则 四、育人篇 1、育人的重要性
对于第一份工作的在职时长： 60后是一辈子， 70后是4年零3个月， 80后是3年零7个月， 90后是1年零7个月， 而95后，是7个月。 简历不好看、经验积累不够、稳定性不高、积蓄不足，这些让人不
企业管理中，要想把工作干好，让客户满意，使团队充满竞争的活力，则离不开执行力。 管理其实就是两点：降低成本，提高效率。而效率的提升很大程度上取决于执行力的强弱。拥有完美执行力的企业和团队才能在激烈的
【培训收益】 如果我们的组织要在这个动荡的时代生存下来并兴旺发达，那就需要有更好的领导能力，这已成为不言而喻的真理。领导有方的公司懂得，领导者是后天造就的，而不是先天生成的，因而他们愿意为培养公司未
【培训收益】： 帮助企业人员成长难题，围绕实际工作，运用系统管理思维，解决人员能力提升问题，实现经营管理转变，提升经营能力。 【课程大纲】： 一、主管或店长的作用 二、主管或店长应备能力 三、主管或
中基层管理人员是企业发展的中坚力量，其素质的高低直接影响企业的发展水平。在企业和社会的不断发展中，中基层管理人员必须不断提高自身素质，才能适应时代发展的需要。这就要求我们的管理人员在道德、情操、理想
大客户销售技巧 一.什么是大客户？ 1、大客户的概念 2、大客户的意义 3、大客户的范围 4、大客户的价值 5、假象大客户 6、怎么识别大客户 7、分析大客户的方法 二.大客户喜欢什么样的销售人员？
《经理主管核心能力提升》课程大纲 【培训目的】 经理、主管是企业的核心，是建立起员工与高层的桥梁，关乎企业发展。中的核心能力提升，更是提高企业发展的重中之重。 通过经理主管核心能力提升，让企业中
【课程大纲】： 第一讲：什么叫职业道德 1.职业道德的定义 2.职业道德的特征 第二讲：职业道德的内容 1.文明礼貌 2.爱岗敬业 3.诚实守信 4.办事公道 5.勤俭节约 6.遵纪守法 7.团结互
《客户服务的有效沟通》课程大纲 【培训目的】 企业经营的主要目标是抓住客户，赢得市场。通过客户服务的有效沟通，掌握客户的沟通技巧，让企业与客户的交流不在困难，建立良好合作关系。 【培训收益】：
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